試用期滿我成了分公司經理
時間:2009-08-11 16:21來源: 作者:
我讓所有的人吃驚了，因為在十進三的試用期里，我不僅位列其中，更是扶搖直上，成為分公司經理了。
培訓伊始 三人出局
進入公司伊始，我與其他九位新員工一起被公司人事部陳經理安排到了公司的培訓中心，奇怪的是，他將一份公司員工手冊及一本簡易的互聯網培訓教程交到我們手里之后，只是說三天之后公司再另行安排。document.write("");ad_dst = ad_dst+1;大家都驚奇于如此大的一個公司對于培訓竟會如此不重視。我卻不這樣認為，從踏入公司起，我就已經對這家民營企業有了一個新的認識，我感覺到這個公司在管理方面是井然有序的，不可能在培訓方面不重視，如此安排肯定另有深意。有了這樣的認識，我心里有了底，就知道自己應該做些什么。我首先認真看了公司的員工手冊，了解了里面的相應內容，牢記于心。
三天時間以后，陳經理給了我們一份試題。試題的內容基本就是公司員工手冊及互聯網培訓教程這方面的，雖然簡單，但是如果沒有認真學習，是不可能答出來的。這次考試的結果，十個新人中有三個被公司辭退了，兩個是成績不合格，一個則是因為違反公司的紀律，在電腦上玩游戲。后者不服公司的決定，認為公司沒有說明不可以在電腦上玩游戲，陳經理的回答讓他沒有了聲音，他說：“你認為我將公司的員工手冊發給你是什么目的？請看一下員工手冊里的具體條款。”
市場調查 積累經驗
試用期進入了一個新的環節，就是市場調查。每個人拿著公司的表格，去指定的工業區，挨家上門去做互聯網應用方面的調查。這又是一次考驗，看似簡單的工作，在真正做起來之后才會發覺是如此的艱難，因為是直接上門拜訪，許多企業是極其排斥的，拜訪十家企業，可能會碰到九家的冷遇，每天大家一回來，互相抱怨的都是拜訪的企業的素質都是怎樣的低，市場是如何的難做。我看到的則是另一面，正是因為許多企業不理解才說明了互聯網的前景有多么大，而從每天不多的愿意與我交流互聯網的企業負責人那里，我又不斷地找到信心，我越來越確信，我的選擇是正確的。
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