高新區外墻防水劑
1.從實用出發。只要國內品牌的防水劑能提供有關權威部門（最好是國家建材局）鑒定和認證的防水效果的檢驗報告，并且檢驗效果不低于或略低于國外同類產品的，最好首選國內品牌。國內品牌在價格上有優勢，又便于購買
，出現產品質量上的爭議時也較好協商，產品提供者的技術支持和售后服務也能及時跟上。
2.從價格考慮。國內的防水劑價格差別很大，如果認為價格高則防水效果好而選擇了高價的防水劑話，那么單位面積的防水劑成本就會過高，企業的利潤相對就低。因此，選擇防水劑時，應該兼顧價格和效果二者關系。
3.從石材產品的表面類型選擇。要根據所處理的石材表面類型來選擇相應的防水劑。如果是光面大理石的則選擇適合處理光面大理石的防水劑、砂巖類石材則選用適合砂巖類型的防水劑、啞光面的石材則選用適合啞光面類型的防水劑。
4.從操作的可行性選擇。選取刷防水劑時占用場地較少為宜，因許多工廠及施工現場沒有足夠的場地空間用作為防水劑處理的場所。防水劑能快速滲透，不用太多時間干燥。操作方法簡便，快捷。
5.從環保概念著想。市場上出售的防水劑有環保型和非環保型兩種。在選取防水劑時要考慮到所選用的防水劑是否對環境，操作人員，使用人產生危害。環保型的防水劑對環境無污染，對操作人員不會產生副作用，更不用說傷害人員的
身體健康。而非環保型的防水劑具有一定的刺激氣味，有些甚至具有特別強的刺激性氣味，使用時誤食，會造成肺損傷，嚴重者會引起呼吸困難。接觸過量的此種防水劑氣霧，會導致皮膚過敏、引起皮膚干燥和干裂、喉嚨不適、造成呼
吸困難和頭暈。非環保型的防水劑殘余液不能傾泄至下水道中，否則對環境會產生一定影響。
6.盡可能選擇升級換代的新產品。石材化學工業發展迅速，許多新的，性能更好的防水劑不斷誕生出來。如果新產品的價格性能比更具優勢的話，在選擇防水劑時盡量考慮選擇新產品。
防水材料準入條件發布 行業秩序亟待規范
最近一段時間全國部分地區PM2.5值超高，這將可能引發國家對環境保護力度進一步加大。防水行業作為高污染高耗能產業，如果不盡快轉型發展，將會遏制行業的發展空間。
同期，經過一年多的醞釀、調研、征求意見，1月15日，工信部正式對外發布了《建筑防水卷材行業準入條件》(以下簡稱條件)，從建設條件與生產布局、生產規模、工藝與裝備、能源消耗、環境保護等多個方面對防水卷材行業作出
了嚴格的準入要求，這是繼水泥、玻璃、巖棉、玻纖材料等建材產品后的又一個行業準入條件。記者第一時間采訪了工信部原材料司建材處相關負責同志。
目前，我國防水材料生產企業有兩千多家，其中有防水卷材生產許可證的企業約1500家，規模以上企業有443家。行業整體規模小、裝備簡陋、技術水平不高、產品檔次低、管理落后、經營粗放。由于防水材料行業企業結構長期處于
小、多、散狀態，未能形成集約化規模經營，造成資源、資金、人才的分散和浪費，影響了行業整體實力的增強。
目前，防水材料行業面臨著產能嚴重過剩和行業集中度低兩大突出問題。防水材料行業的產能達到市場需求總量的5倍之多，不少企業開工率不足，低水平重復建設現象嚴重。據中國建筑防水協會統計數據，2012年，行業總產值超過
1000億元，行業最大的企業銷售收入卻也不過20多億元，超過5億元的企業只有10多家，排名前50位的企業市場占有率還不到市場總額的兩成。產能嚴重過剩、行業集中度低，容易導致市場的無序競爭，甚至是犧牲質量和誠信的惡性競爭
，不僅擾亂市場秩序，也影響到防水行業的健康發展。
為引導建筑防水卷材行業健康發展，抑制產能過剩和重復建設，優化產業結構，推進節能減排，提高發展質量和效益，工信部原材料司決定制定《條件》，提高準入門檻，利用政府這只“看得見的手”進行市場調控。該同志表示，
提高防水企業的準入門檻，不僅是為避免行業惡性競爭，更重要的是為了提升我國防水材料行業整體生產、經營質量。
新發布的《條件》規定，“新建改性瀝青類(含自粘)防水卷材項目單線產能規模不低于1000萬平方米/年，新建高分子防水卷材(PVC、TPO)項目單線產能規模不低于300萬平方米/年?！迸c2012年9月份工信部原材料司網上征求意見的
《建筑防水卷材行業準入條件(征求意見稿)》相比，刪去了“改擴建”一詞。對此建材處相關同志說，《條件》對于新建和已建企業區別對待，對于已建企業更多是從節能、環保、質量、職業安全、社會責任等方面提出要求。
工信部希望通過《條件》出臺，督促防水企業進一步強化責任意識，加大資金投入，加強環境監管，引進先進的生產和工藝設備，力爭以最小的環境代價和最合理的資源消耗，獲得最大的經濟社會效益。
下一步，原材料司將依據《條件》，向社會公布符合準入條件的企業名單，強化市場倒逼機制。對于未能達標的企業，將根據產業結構優化升級的要求，在國家產業政策的指導下，通過淘汰落后、兼并重組與技術改造相結合等
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，使其盡快達到準入條件的規定要求或退出市場。
http://www.wxsngc.com/1b1z/1b1z-166.htm |
